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后勤集团对班组长以上干部职工进行培训
2007-12-05 刘淑英  后勤集团供稿   (点击: )
    【资讯中心讯】为提高广大干部职工的工作积极性,12月1日,后勤集团总经理张芝安在班组长以上干部职工培训会上作了题为“加强学习、理清思路、确保服务、促进发展”的专题讲座。
    为加快推进后勤集团的各项改革,近几个月,后勤集团领导通过上网查询、走出去调研,集中学习等形式,对如何进一步搞好后勤服务保障工作进行了探讨。
    张芝安总经理的讲座分三个部分:一是高校后勤管理体制的现状;二是我校后勤集团发展的新探索;三是如何建立高效的后勤运行机制。
    他对如何建立高效的后勤运行机制作了重点辅导,他强调要建立一套切实可行、强力高效的后勤运行机制,一要加强人事管理。后勤集团要实行“按需设岗,以岗定责,以责定薪,竞聘上岗,岗变薪变”的全员聘用合同制。二是改变分配方式。进一步完善服务目标与绩效挂钩的机制,真正实现职工多劳多得,按劳所得,激励职工提高劳动积极性。三是加强财务管理。严格成本核算,努力降低经营成本,实行层层经济目标管理责任制。四是加强队伍建设。要加强职业道德、劳动技能、企业学问及一线职工的参与意识等方面的学习和培训,增强能力,转变思想、方法和观念,充分发挥现有职工的积极性。五是完善制度建设。后勤集团各项工作制度、管理办法以及每项具体工作的操作规程、办事程序,都应建立科学的切实可行的规章制度,使各类工作都有章可循,有章可依,变行政命令管理为制度管理。
    最后,他对全体干部职工提出希翼,希翼各位职工多出主意,多想办法,力争使后勤工作再上一个新台阶。(编辑 艾冬梅)
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